Умут Шаяхметова о лидерстве, ИИ и женщинах в бизнесе - Voices of Change inVision U

«В бизнесе нет пола, есть только профессионализм» история Умут Шаяхметовой
Есть руководители, которые управляют. И есть те, кто меняет саму логику управления. Героиня этого выпуска из вторых. Председатель правления АО «Halyk Bank», один из самых влиятельных банкиров Казахстана – за этим титулом стоит не просто карьера, а особый способ мышления Умут Шаяхметовой: профессионализм как единственная валюта, которая никогда не обесценивается.
С чего все началось
Умут окончила экономический факультет РУДН в Москве, когда еще учили плановой экономике советского образца: госплан, нормативы, предсказуемость. Но все изменилось после МВА в Америке.
«Там была настоящая революция в моем понимании. Другие подходы, все на основе бизнес-кейсов, все на конкретных прикладных случаях» — вспоминает она.
Психология потребителя, маркетинг, реальные истории успехов и провалов компаний – это знания, которые сразу можно применять. Именно тогда она поняла: образование – это не просто диплом, это инструмент.
Январь 2009 года – решение, которое изменило все
Когда ей предложили возглавить Halyk Bank, банк стоял на пороге банкротства. Перед ней стояла задача адаптироваться во время финансового кризиса, нестабильности рынка и личного риска: ее дочери тогда не исполнилось и года.
«Я была уверена в своих знаниях, понимала рынок и банк изнутри, а главное – знала цену своему профессионализму. Я не могла позволить себе упустить такой шанс» — говорит она.
Это не авантюризм. Это точный расчет человека, который годами строил компетенцию и знал, что она выдержит. Именно в такие моменты образование либо работает, либо обнажает свою пустоту.
Профессионализм как единственный аргумент
На вопрос о том, каково быть женщиной на вершине казахстанского банковского сектора, Умут отвечает без лишних слов: «В бизнесе нет пола. Есть только профессионализм.»
За этой фразой стоит наблюдение человека, который прошел путь от студента до руководителя крупнейшего банка страны и на каждом этапе видел одно: люди идут за теми, за чьими словами стоит компетенция.
«Чтобы стать лидером, к которому прислушиваются, нужно постоянно работать над своим профессионализмом. Люди начинают следовать за тобой только тогда, когда за твоими словами есть база, есть фундамент» — убеждена она.
О технологиях, которые нельзя игнорировать
Умут говорит прямо: сегодня недостаточно просто руководить. Нужно понимать технологии так, чтобы самой сесть и разобраться в алгоритмах.
В Halyk Bank сегодня ищут людей трех профилей:
- Data Scientists и Data Engineers — тех, кто умеет работать с массивами данных и превращать их в решения
- Специалистов по искусственному интеллекту — ИИ уже внедряется во все направления банка, от аналитики до маркетинга
- И экспертов по кибербезопасности — тех, кто умеет распознавать дипфейки и защищать системы от угроз, которых еще несколько лет назад не существовало.
inVision U – это пример современного образования, где вместо сухой теории студенты получают чистую практику. Именно тот формат, который нужен сегодня: когда обучение идет в ногу с рынком и готовит не просто исполнителей, а создателей и лидеров индустрии
Послание тем, кто только начинает
«Девушка не должна думать, что если она девушка — то где-то проигрывает. Получите образование и тормозите себя после. Сохраняйте баланс: работайте, развивайтесь профессионально, имейте семью. И не ставьте себе стеклянных потолков.» – вот главный посыл от Умут Шаяхметовой.
Это была последняя история в рубрике, которая началась с простого вопроса: как лидеры индустрии стали теми, кто они есть? Ответы оказались разными, но в каждом из них образование было не фоном, а точкой отсчета.
Спасибо, что читали и следили за историей наших героев. Что же будет в следующий раз?
Читайте больше полезной информации в нашем блоге


